Le pilotage budgétaire: essentiel mais non suffisant ?
Élaborer un budget est souvent perçu comme un exercice incontournable, parfois fastidieux, mais toujours nécessaire. Il fixe un cap, modélise la stratégie, et sert de boussole à l’entreprise.
Mais dans un environnement incertain et changeant, le budget classique montre vite ses limites : prévisions obsolètes, rigidité, focalisation court terme…
Alors, comment piloter efficacement sans s’enfermer dans un tableau Excel figé ?